咨询业务模块

1、根据战略规划要求，明确人力资源体系基本定位和总体规划; 

2、设计定岗定编方案，精简机构与人员，控制成本并提高效率; 

3、制定科学合理的薪酬福利体系，体现公平性与激励性，提升员工积极性; 

4、设计高管及核心人才中长期激励方案; 

5、制定完善的绩效管理体系，准确评价组织与个人业绩贡献，实现整体战略目标; 

6、设计职业发展通道，为各层次、各类别人员开辟广阔发展空间; u建立任职资格标准与能力模型体系，依据标准开展认证与测评，准确甄选人才; 

7、建立人才培养体系，搭建课程体系和学习地图，为企业发展持续培养人才; u提供长期顾问与实施服务，解决人力资源工作实际问题。